Szkolenie ERT w Belgradzie połączyło zespoły ADRA z całej Europy
W dniach 2–6 lutego 2026 roku w Belgradzie odbyło się szkolenie ADRA Core Emergency Response Team (ERT), które zgromadziło uczestników z 14 biur krajowych ADRA oraz jednego biura dywizji Kościoła Adwentystów Dnia Siódmego w Europie. Spotkanie zostało zorganizowane w siedzibie Południowo-Wschodniej Unii Kościoła Adwentystów Dnia Siódmego w Belgradzie i miało na celu wzmocnienie gotowości reagowania na sytuacje kryzysowe oraz lepsze przygotowanie zespołów do działania pod presją czasu.
22 MARCA 2026 (NR 1202) [Adventist.News | Opr. Daniel Kluska]
Program szkolenia trwał 4,5 dnia i został zaprojektowany tak, aby pomóc krajowym biurom ADRA aktywować własne Narodowe Plany Zarządzania Kryzysowego (NEMP) oraz rozwijać praktyczne kompetencje w zakresie reagowania na katastrofy. Uczestnicy pracowali w warunkach symulacji, opartej na fikcyjnym scenariuszu powodzi na Dunaju w północno-centralnej Serbii, ćwicząc planowanie dystrybucji pomocy, współpracę z administracją publiczną, koordynację z Kościołem oraz komunikację z mediami.
Choć sytuacja była jedynie ćwiczeniem, wyzwania odzwierciedlały realne warunki, z jakimi mierzą się zespoły humanitarne w czasie prawdziwych kryzysów. Szkolenie prowadzili trenerzy z ADRA International, ADRA Europe oraz ADRA Euro-Asia, łącząc część teoretyczną z praktycznymi ćwiczeniami typu tabletop, które odzwierciedlały chaos, presję decyzyjną i potrzebę szybkiej koordynacji działań.
Jak podkreślił Gabriel Villarreal, regionalny koordynator ds. reagowania kryzysowego ADRA Europe, inicjatywa jest dziś szczególnie potrzebna, ponieważ sytuacje kryzysowe pojawiają się coraz częściej. Zwrócił uwagę, że ADRA jest powołana do niesienia pomocy w nagłych wypadkach, dlatego tak ważne jest budowanie sieci przygotowanych i gotowych do działania biur w różnych krajach Europy.
Szkolenie pozwoliło uczestnikom ćwiczyć korzystanie z systemu zarządzania reagowaniem kryzysowym ADRA, prowadzenie niewielkich projektów humanitarnych, stosowanie międzynarodowych standardów oraz mobilizowanie lokalnych struktur Kościoła i wolontariuszy. Symulacja stworzyła bezpieczne środowisko do podejmowania decyzji, które w prawdziwych sytuacjach muszą zapadać szybko i często przy ograniczonej ilości informacji.
Vladimir Popovic z ADRA Serbia zwrócił uwagę, że ćwiczenia przypomniały uczestnikom o znaczeniu podstawowych zasad humanitarnych oraz o konieczności obecności w terenie i rozumienia lokalnego kontekstu. Podkreślił również, że pierwsze 48 godzin po wystąpieniu kryzysu ma kluczowe znaczenie, a nawet największe organizacje nie są w stanie działać skutecznie bez wsparcia lokalnych struktur. Jego zdaniem jedną z największych sił ADRA pozostaje właśnie lokalna obecność i zdolność do szybkiej reakcji.
Dla części uczestników szkolenie było również odkryciem tego, jak dobrze przygotowane narzędzia i procedury posiada już ADRA. Michaela Šrubařová z ADRA Czechia przyznała, że wcześniej uczestniczyła tylko raz w realnej akcji kryzysowej i nie zdawała sobie sprawy, jak rozbudowane materiały i struktury organizacyjne są dostępne w ramach ADRA. Z kolei Bert Seefeldt z ADRA Germany podkreślił, że szkolenie pomogło mu lepiej zrozumieć podstawy reagowania kryzysowego, a także uporządkować wiele kwestii, których wcześniej musiał uczyć się dopiero w trakcie realnych działań.
Ważnym wymiarem spotkania była także możliwość budowania relacji między przedstawicielami różnych biur ADRA w Europie. Uczestnicy podkreślali wartość wymiany doświadczeń, wzajemnego uczenia się oraz tworzenia sieci kontaktów, które mogą odegrać istotną rolę podczas przyszłych działań pomocowych. To właśnie połączenie profesjonalnego przygotowania, wspólnych standardów i współpracy ponad granicami sprawia, że ADRA może jeszcze skuteczniej odpowiadać na potrzeby osób dotkniętych katastrofami.
Finałem szkolenia była ceremonia ukończenia kursu, wspólna kolacja oraz tort upamiętniający 20-lecie ERT. Uczestnicy, którzy jeszcze kilka dni wcześniej byli dla siebie obcymi osobami, zakończyli tydzień jako zgrane i pewne swoich kompetencji zespoły. Choć ćwiczenia miały charakter symulacji, zdobyte umiejętności, gotowość do działania i zbudowane relacje pozostaną realnym kapitałem na przyszłość — gotowym, by służyć wszędzie tam, gdzie w Europie pojawi się kolejny kryzys.
AAI